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公司召开2015年上半年总结会议

发布时间:2015-08-05

来源:济宁北湖建设集团

浏览次数:4749

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7月20日,公司为认真回顾总结2015年上半年工作情况,科学谋划好下半年各项工作任务,召开了2015年上半年总结会议。


公司副总经理、总工程师、部门经理及部分职工结合自身工作重点及承担的工作任务,总结了上半年所做的主要工作,突出主要成绩和工作亮点,结合工作实际制定下半年工作打算;进行工作汇报 。


公司总经理郭丽提出了公司三年三步走战略,第一步公司已经完成了公司建设期间的任务,组建团队、培训团队、建章立制、建设企业文化,以管委交予我们的管理项目为平台,打造了公司管理团队及展示了公司力量。第二步依托西南片区2#地块项目建设,我们将亮兵、亮剑,加强管理,控制成本、进度、质量、安全,将该项目建设成政府满意工程、放心工程。并以该项目为平台,办理公司开发资质,完善公司各管理职能,将公司在上一个新的台阶。第三步实现自我造血功能,依托公司开发资质,逐步走向市场,拓展公司业务,提升公司形象,壮大公司实力。


在以后的工作之中,我们将认真执行管委及上级主管部门的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,齐抓共管,加大监管力度,总结推广施工靓点,在确保施工安全的情况下严控工程质量,在确保工程质量的情况下抢赶工期,用工程实效向管委领导答谢对公司的信任和支持。